9 raisons pour lesquelles les gens démissionnent et 1 solution pour les garder!

Trop d'employés quittent votre organisation? Découvrez une solution pour inverser ce phénomène!

Engager de nouvelles ressources humaines et les garder longtemps est un défi important pour de nombreuses organisations. Vos valeurs et les comportements qui y sont associés peuvent contribuer directement à faciliter le recrutement et à augmenter la rétention des personnes que vous embauchez.

Voici les neuf raisons les plus souvent invoquées lors du départ de ressources humaines:

1. Le manque d’équité (salaire, attribution de poste)
2. La mauvaise gestion (supervision, planification et organisation)
3. La conciliation travail famille (charge et temps de travail)
4. Le besoin d’autonomie
5. Le manque de défi
6. Un mauvais climat de travail
7. La résistance devant l’innovation
8. Le manque de reconnaissance
9. Le manque d’évolution (plan de carrière et formation)

En prenant le temps d’analyser les perceptions des personnes à son emploi, une organisation se donne les moyens de comprendre les besoins de son personnel et d'éviter les départs malheureux de ses meilleures ressources.

Le marché du travail a évolué et ce qui permettait de conserver le même personnel durant 35 ans par le passé ne fonctionne plus avec les générations d’aujourd’hui. La créativité, la collaboration, l’innovation et la libre expression font maintenant partie des attentes implicites des ressources humaines.

Vous désirez éviter des démissions malheureuses ? Ayez le courage de diagnostiquer votre climat de travail ! Notre outil Climat³⁶⁰ est conçu pour identifier tous ces irritants potentiels et proposer des changements pour corriger la situation.