Lorsque des organisations partenaires ont une vision de partage des connaissances, ces outils simples et modernes peuvent servir à partager :

• des meilleurs pratiques
• des rapports et des analyses
• des politiques et procédures
• des guides et formations

Le potentiel créatif d’une organisation dépend d’abord des valeurs qui inspirent le quotidien et des moyens dont disposent les ressources humaines en place pour alimenter leur créativité personnelle.

Nous vivons dans une culture qui valorise la boulomanie. Être un bourreau de travail contribue toutefois à bloquer notre source de créativité, de motivation et de plaisir et diminue notre capacité à saisir l’instant présent et les opportunités qu’il nous offre.

Il est difficile de gérer avec vision lorsqu’on a le nez collé sur l’arbre, lorsqu’on a les mains prises dans les opérations quotidiennes. Bien gérer, c’est orchestrer, planifier, soutenir...

Peu de gestionnaires consacrent le temps nécessaire pour identifier les risques encourus par leur organisation.