Stratégie d'affaires
Planification stratégique
Nous vous guidons à travers les diverses étapes du processus de planification stratégique: l’état des lieux, l’élaboration de la stratégie d’affaires et la planification opérationnelle. En fonction de vos besoins spécifiques, nous déterminons une stratégie de réalisation alliant rigueur méthodologique et créativité.
Mise en oeuvre et reddition de comptes de votre plan stratégique
Une fois votre planification stratégique définie, débutent les activités de planification opérationnelle, gestion de projets, reddition de comptes, etc. Selon les enjeux de votre organisation, divers éléments devront être pris en considération: gestion de changement, concrétisation des valeurs organisationnelles, stratégies de communication interne et externe, etc.
Gestion de projets
Réussir à livrer un projet en temps, dans les budgets et les efforts prévus, nécessite rigueur et méthode. Groupe Larsen peut vous appuyer dans l'adoption d'une méthodologie de gestion de projets, dans la mise en place d'un bureau de gestion de projets, le choix d'outils de gestion de projets ainsi que pour la gestion de votre portefeuille de projets.
Stratégie de communication
Tant à l'interne qu'à l'externe, il est indispensable de maitriser vos communications. Choisir le moment, le média et le message appropriés pour chaque étape de communication ne s'improvise pas. L'intégration des médias sociaux notamment à l'ensemble des communications traditionnelles nécessite réflexion et rigueur. Groupe Larsen pourra vous aider à intégrer et orchestrer l'ensemble de vos activités de communication.
Gestion des risques
Quels sont les risques avec lesquels doit composer votre organisation? Un mécanisme et des outils de mitigation à court, moyen et long terme sont-ils en place? Vos opérations et vos projets génèrent de nombreux risques qui doivent être gérés en fonction de leur degré de criticité et de leur probabilité. La gestion des risques influence grandement votre plan de continuité des affaires.
